Recherche de cadres

Un processus de recrutement et d’évaluation du leadership éprouvé, avec une connaissance sectorielle et fonctionnelle pour vous aider à identifier et recruter le bon leader qui contribuera de manière significative à la performance de votre organisation.

C’est notre métier premier : notre cabinet a une longue et riche feuille de route en recherche de cadres et a su s’adapter à l’évolution du marché et des besoins de ses clients. Le contexte général dans lequel s’exerce le leadership a changé et il faut ajuster sa lentille. Si auparavant, le passé était garant du futur lorsque venait le temps d’évaluer un cadre pour un rôle donné, les nouvelles exigences et défis auxquels font face les organisations  requièrent, au-delà de l’expérience, des compétences qui font davantage appel aux qualités et attributs personnels des individus. Résilience, empathie, humilité, transparence, vulnérabilité, capacité à créer du sens, à mobiliser ou à influencer sont quelques exemples des requis d’un leadership performant, adapté au contexte actuel.

De plus, si la compréhension du contexte a toujours été critique dans l’exercice d’identification et de sélection d’un nouveau dirigeant, aujourd’hui il faut réaliser une lecture éclairée de la situation, tenant compte des différentes parties prenantes de l’organisation au sein de laquelle le nouveau gestionnaire devra s’adapter et performer : son écosystème, son conseil d’administration, sa culture organisationnelle, l’équipe, la complémentarité des expertises et expériences, les défis du rôle et la performance attendue. Afin d’identifier et d’attirer « l’homme ou la femme de la situation », de bien évaluer sa capacité à performer et créer de la valeur, nous déployons un processus rigoureux combinant notre solide jugement, des outils d’évaluation de pointe, nos expertises sectorielles et fonctionnelles ainsi que notre réseau élargi.

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